Обучающий семинар, тренинг, дискуссия

Инновационный менеджмент

 

Система глубинных знаний Э. Деминга   |  The Deming System of Profound Knowledge (SoPK). Качество, производительность, инновационное мышление. Программа рассчитана на собственников и высшее руководство производственных и сервисных компаний

 

Ведущий: Григорьев С. П.
Interim Plant Director, эксперт в области инновационных методов менеджмента и совершенствования качества, автор статей и идеолог проекта DEMING.PRO, Санкт-Петербург, Россия

 

 

 

 

Величайшим препятствием на пути познания настоящей формы Земли, континентов и океанов было не незнание, а иллюзия знания.  - Даниэль Бурстин (американский историк и публицист)

 

 

 

ВНИМАНИЕ

Лучшим решением является проведение обучения после некоторого периода работы со мной над задачами предприятия и конкретных людей. В этот период многое проясняется, получаются кейсы, связанные с решением реальных проблем аудитории. А это лучшая база для обучения чему-либо.

 

 

Стоимость

Стоимость: 80.000=00 руб. за одного участника, НДС не облагается.

Обучение проводится в группе от трех человек.

Программа обучения рассчитана на 4 дня (4х6+ часов).

 

 

Разделы обучения:

 

  1. Система глубинных знаний Э. Деминга .

    1. Свойства систем (системное мышление).

    2. Теория вариабельности (статистическое мышление).

      1. Эксперимент Э. Деминга с красными бусинами.

      2. Эксперимент Э. Деминга "Воронка и мишень".

      3. Контрольные карты Шухарта (основы).

      4. Использование бланков контрольных карт Шухарта с цифровым калькулятором на цеховом уровне операторами станков.

      5. Операциональные определения.

      6. Функция потерь Тагути (Taguchi).

      7. Открытые решения бизнес-кейсов.

    3. Теория познания.

    4. Необходимые знания в области психологии.

  2. Смертельные болезни и препятствия на пути к преобразованиям.

  3. 14 принципов Э. Деминга для менеджмента (Deming's 14 Points for Management).

  4. Качество и инновации (инновационное мышление).

 

 

Семинары проводятся на территории заказчика или в комфортабельных конференц-залах Гостеприимного курорта "Игора", 54 км от Санкт-Петербурга.

 

 

 

Серебряный конференц-зал ГК "Игора"

3 кофе-брейка в день (4 дня)

Открытые решения

Технический нокаут конкурентов

 

Как статистическая оценка параметров качества продукции поставщика авто-компонентов в кратчайшие сроки привела его к значительному увеличению объема продаж и прибыли.

Нормирование производственных процессов

 

Статистическое управление процессами (SPC) против Нормирования производственных процессов и операций. Тест на уровень организационного развития.

Использование KPI в системе мотивации

 

Каждый представляет или пытается подать себя в выгодном свете для собственного выживания. Организация в целом проигрывает.

Премирование сотрудников

 

Премировать или депремировать сотрудников компании, за результат отчетного периода в пределах системы, все равно, что вознаграждать за выигрыш в лотерею или наказывать за проигрыш

Повышение производительности и качества в результате прекращения бесконечного вмешательства оператора

 

Видели бы вы на что была похожа работа людей. Оператор носился между отбором образцов листа с каждой полосы для измерений и пультом управления

АСУ ТП. Ошибки первого и второго рода

 

Контрольные карты шухарта позволяют получить индивидуальную сигнатуру сбоев и отследить проблемы с процессами и оборудованием на ранней стадии до того, как будет достигнута граница аварийного состояния.

Построение контрольных карт по неадекватным единицам измерения ведет к ошибочным выводам

 

Все записи велись в корпоративной информационной системе (КИС) с переносом полученных измерений с дисплея высокоточного дорогого измерительного оборудования. И все бы ничего, но результаты испытаний никто в компании не анализировал.

Анализ количества исходящих контактов отдела продаж

 

Самое важное применение принципов статистического контроля качества, под которыми я подразумеваю знания об общих и особых причинах вариаций, в управлении человеческими ресурсами.

 

DEMING.PRO   |   Санкт-Петербург   |   Тел.: +7 (911) 711-93-27, E-mail: s.grigoryev@deming.pro

Обучающий семинар, тренинг, дискуссия

Инновационный менеджмент

 

Система глубинных знаний Э. Деминга   |  The Deming System of Profound Knowledge (SoPK). Качество, производительность, инновационное мышление. Программа рассчитана на собственников и высшее руководство производственных и сервисных компаний

 

Ведущий: Григорьев С. П.
Interim Plant Director, эксперт в области инновационных методов менеджмента и совершенствования качества, автор статей и идеолог проекта DEMING.PRO, Санкт-Петербург, Россия

 

 

 

 

Величайшим препятствием на пути познания настоящей формы Земли, континентов и океанов было не незнание, а иллюзия знания.  - Даниэль Бурстин (американский историк и публицист)

 

 

 

ВНИМАНИЕ

Лучшим решением является проведение обучения после некоторого периода работы со мной над задачами предприятия и конкретных людей. В этот период многое проясняется, получаются кейсы, связанные с решением реальных проблем аудитории. А это лучшая база для обучения чему-либо.

 

 

Стоимость

Стоимость: 80.000=00 руб. за одного участника, НДС не облагается.

Обучение проводится в группе от трех человек.

Программа обучения рассчитана на 4 дня (4х6+ часов).

 

 

Разделы обучения:

 

  1. Система глубинных знаний Э. Деминга .

    1. Свойства систем (системное мышление).

    2. Теория вариабельности (статистическое мышление).

      1. Эксперимент Э. Деминга с красными бусинами.

      2. Эксперимент Э. Деминга "Воронка и мишень".

      3. Контрольные карты Шухарта (основы).

      4. Использование бланков контрольных карт Шухарта с цифровым калькулятором на цеховом уровне операторами станков.

      5. Операциональные определения.

      6. Функция потерь Тагути (Taguchi).

      7. Открытые решения бизнес-кейсов.

    3. Теория познания.

    4. Необходимые знания в области психологии.

  2. Смертельные болезни и препятствия на пути к преобразованиям.

  3. 14 принципов Э. Деминга для менеджмента (Deming's 14 Points for Management).

  4. Качество и инновации (инновационное мышление).

 

 

Семинары проводятся на территории заказчика или в комфортабельных конференц-залах Гостеприимного курорта "Игора", 54 км от Санкт-Петербурга.

 

 

 

Серебряный конференц-зал ГК "Игора"

3 кофе-брейка в день (4 дня)